Специалисты компании Deswik обладают обширным опытом содействия заказчикам в разработке понятных, точно определенных и логичных процедур планирования и принятия решений при ведении горных работ. Определение потребностей, формирование схем производственных процессов «как есть», разработка моделей процессов «как будет», планирование процесса внедрения изменений – все это направлено на увеличение эффективности. В результате заказчик может сосредоточиться на стратегическом развитии и достижении требуемого результата, не тратя силы на освоение все новых и новых инструментов и не задаваясь постоянно вопросом, что делать дальше.

• Картирование процессов производится с четкой идентификацией всех необходимых задач, указанием исполнителя, определением перечня исходных данных и способа работы с ними. Определяется, как можно избежать дублирования задач или критических сбоев, влияющих на результат всего процесса.

• Для наглядного представления взаимосвязи всех задач и потоков данных между различными подразделениями организации, а также для мониторинга выполнения таких задач формируются схемы процессов. Анализ таких схем позволяет определить и исключить избыточные действия, а также проработать более оптимальные способы выполнения отдельных задач.

• Совместно со специалистами заказчика разрабатываются процессы планирования добычи, эффективные не только на бумаге, но и на практике, и четко отражающие реальную ситуацию. Для руководства такие процессы должны быть прозрачными и контролируемыми, а также должны отражать реальное положение вещей. Для исполнителей же процесс должен быть понятен и выполним.

.