O Cliente
O cliente é uma empresa líder global de mineração com um portfólio de classe mundial de operações de mineração e beneficiamento e recursos não desenvolvidos. Seu portfólio inclui um dos maiores projetos de mineração do mundo, localizado no Brasil, produzindo mais de 15 milhões de toneladas anualmente.
O problema
As equipes de planejamento são necessárias para produzir planos estratégicos e táticos que alinhem as metas de produção com a demanda contratada. O cliente queria explorar oportunidades de otimização em toda a cadeia de valor para maximizar o Valor Presente Líquido da mina. Eles também queriam alinhar melhor as partes interessadas na produção para quebrar os silos departamentais e melhorar a colaboração organizacional.
Os desafios
- Processo demorado que exige entrada manual de dados diários no Excel para produzir um plano semanal (8 horas)
- O Excel é usado para produzir estimativas de níveis e atributos de pilhas de estocagem, sem visibilidade sobre os valores reais
- Sem otimização, apenas atendendo a demanda preenchendo cotas de navios
- Acompanhamento e otimização do fornecimento de quatro qualidades de produto de minério produzido pela planta de beneficiamento
A Solução
A Deswik empregou o BOLT, uma ferramenta de suporte à decisão de otimização da cadeia de suprimentos, resultando em:
- Uma ferramenta tática que analisa projeções de 3 meses a 1 ano de antecedência para melhor monitorar os KPIs de vendas
- Uma ferramenta estratégica que produz projeções sobre a produção ao longo de um período de 5 anos para otimizar os portfólios de vendas em longo prazo
- Uma ferramenta de histórico que rastreia as pilhas de estocagem reais para comparar com as projeções planejadas ao longo do tempo para validar o processo de planejamento
O Valor
O Deswik BOLT ajudou a reduzir os silos departamentais centralizando e automatizando os esforços de planejamento. Isso resultou em maior visibilidade das pilhas de estocagem para alinhar a demanda à produção, assim como tomar decisões complexas de blendagem para cumprir de forma otimizada os contratos dos navios.
10%
Melhoria do VPL
Cenários
O planejamento rápido de cenários hipotéticos agora é possível
50x
Melhoria nos processos de planejamento